3月10日,茅台集团召开2022年度采购与供应链大会。
图片来源于:互联网
会议提出,要在目标管理、绿色供应、科技创新、文化建设、底线红线等方面的横向联动上,加快“五链”发展。
茅台集团方面表示,要在纵向上建强高粱、小麦、包材、工程、服务“五个关键链”,通过建立“链长制”和召开“链长联席会”等组织体系和管理制度,加强对供应链的管理,共同稳链、强链和控链,做精做强茅台的供应链生态圈。
3月10日,茅台集团召开2022年度采购与供应链大会。
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会议提出,要在目标管理、绿色供应、科技创新、文化建设、底线红线等方面的横向联动上,加快“五链”发展。
茅台集团方面表示,要在纵向上建强高粱、小麦、包材、工程、服务“五个关键链”,通过建立“链长制”和召开“链长联席会”等组织体系和管理制度,加强对供应链的管理,共同稳链、强链和控链,做精做强茅台的供应链生态圈。